深圳先進院成功舉辦第六期知識產(chǎn)權與成果轉(zhuǎn)化大講堂
5月24日,第六期知識產(chǎn)權與成果轉(zhuǎn)化大講堂(簡稱“大講堂”)在中國科學院深圳先進技術研究院(簡稱“深圳先進院”)舉行。本期大講堂以“技術創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設計及商業(yè)計劃書撰寫”和“公司股權架構(gòu)設計邏輯及股權融資談判策略”為主題,圍繞科技成果轉(zhuǎn)化中涉及的實操流程、典型案例、關鍵問題及科研人員成果轉(zhuǎn)化過程中普遍遇到的難點、疑點、痛點問題,邀請中國科學院大學聯(lián)想學院特約講師夏旸進行專題授課。大講堂由中國科學院深圳理工大學(籌)與深圳先進院聯(lián)合主辦、深圳中科投資管理有限公司承辦,邀請院內(nèi)科研人員、技術人員、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人員等超過100人參會。深圳先進院院地合作與成果轉(zhuǎn)化處處長吳小麗主持活動。
吳小麗在致辭中表示,近年來,成果轉(zhuǎn)化越來越成為各界關注的熱點,但科技成果轉(zhuǎn)化中的難點、堵點、痛點依然存在。其中既有科技成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)尚未建立、科技項目與成果評價導向等路徑的問題,又有科研人員在成果轉(zhuǎn)化過程中對商業(yè)邏輯了解和把握的不足,缺乏市場經(jīng)驗,在商務談判中常常處于被動等技巧的問題。希望大家通過本次活動有針對性學習新知識,促進深圳先進院科技成果轉(zhuǎn)化成效。
“為什么要融資?”是夏旸老師拋給參會人員的第一個思考題。夏旸老師表示想要明晰企業(yè)為什么融資和向誰融資,首先要明確企業(yè)的價值目標:是要從開展一項業(yè)務開始,繼而發(fā)展成事業(yè),最終創(chuàng)辦一家企業(yè)為宗旨;還是以把“某樣事物做成功然后出價售賣”為目標,后者在本質(zhì)上來說是在打造一種資產(chǎn)。事實上,即便是同一家公司,處在不同的發(fā)展階段,其對于融資的目的也是在一直迭代的。
夏旸老師以其過往的投資經(jīng)歷為例,他在聯(lián)想投資時,始終堅持“事為先,人為重”以及“富而有道”的投資原則。聯(lián)想投資在當年并沒有參與到PC游戲投資的風潮中,就是出于“游戲?qū)η嗌倌暧绊憽钡目剂?,并且面對隨后興起的手游時,也沒有被預期的投資回報沖昏頭腦,仍舊秉持著“富而有道”的投資原則。夏旸老師補充,投資人首先應當與創(chuàng)業(yè)企業(yè)“志同道合”,并且,投資人所提供的不應該僅僅是資金,更有價值的是投資人背后的資源。除此之外,創(chuàng)業(yè)者在挑選投資人時,還應該掌握投資基金的基本情況,投資負責人的個人經(jīng)驗對于創(chuàng)業(yè)公司來說也十分重要?!啊玫钠髽I(yè)’不一定能造就‘好的投資’,‘好的投資’不一定是投出‘好的企業(yè)’”,夏旸老師是這樣總結(jié)“好的投資”與“好的企業(yè)”之間的關系的。
商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在融資過程中需要準備的一份重要文件,夏旸老師糾正了創(chuàng)業(yè)者對商業(yè)計劃書的一些不恰當?shù)目捶?,提出商業(yè)計劃書的閱讀者不僅僅是投資人,還包括創(chuàng)業(yè)團隊的成員以及合作伙伴,并將用來指導企業(yè)的實際運作。商業(yè)計劃書中要明確解答項目的幾個問題,包括項目做什么、為什么、憑什么、誰來做以及怎么做;并呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的歷史和現(xiàn)狀、愿景和規(guī)劃、預算和資金需求;同時羅列出項目的風險與不確定性,作出預案設想;并對核心價值作出可復用性和延展性分析。不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型及企業(yè)發(fā)展的不同階段,都應在商業(yè)計劃書中作出不同的陳述側(cè)重。
活動互動交流環(huán)節(jié)中,與會人員紛紛舉手提出問題,結(jié)合自己的思考或者創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,與夏旸老師展開了熱烈的交流,直到會議結(jié)束后,仍有大批科研人員意猶未盡,簇擁著夏旸老師繼續(xù)求教,相信這將為他們未來的工作和創(chuàng)業(yè)之路提供切實的幫助。
本次大講堂是轉(zhuǎn)化處舉辦的系列知識產(chǎn)權與成果轉(zhuǎn)化活動的第六場,未來結(jié)合深圳先進院的成果轉(zhuǎn)化實際情況與成果轉(zhuǎn)化中的關鍵共性問題,轉(zhuǎn)化處將邀請更多理論界實踐界的專家,營造深圳先進院成果轉(zhuǎn)化的積極氛圍。

大講堂現(xiàn)場

吳小麗
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